L’indagine, condotta da Censuswide tra luglio e agosto su oltre 18.000 lavoratori in dodici Paesi (compresa l’Italia<\/em>) e su circa 6.200 marketer B2B, ha evidenziato un profondo gap di fiducia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Nel modo di avvicinarsi agli altri e di chiedere un confronto lavorativo emerge un blocco critico: la familiarit\u00e0 nativa con le piattaforme digitali non si traduce in un vantaggio nella capacit\u00e0 di trovare nuove collaborazioni online<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Quando si chiede ai giovani professionisti perch\u00e9 non scrivano a un referente del proprio settore o non commentino il post di un manager che stimano, le motivazioni ruotano quasi sempre attorno al timore della reazione altrui:<\/p>\n\n\n\n A queste resistenze psicologiche si aggiunge un ostacolo: ossia il 53% non sa da dove cominciare<\/strong> e il 52% non sa come trasformare un contatto virtuale in una relazione reale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Il risultato \u00e8 che molti restano ai margini della propria comunit\u00e0 professionale, perdendo consigli, presentazioni e occasioni di lavoro, nonostante i canali di contatto non siano mai stati cos\u00ec accessibili e le community online dimostrano nei fatti la loro efficacia.<\/p>\n\n\n\n Il 27% della Gen Z<\/strong> dichiara infatti di aver trovato una nuova opportunit\u00e0 lavorativa proprio grazie a una rete professionale sul web. Inoltre, LinkedIn rileva che i candidati che hanno un collegamento all’interno di un’azienda hanno quasi sette volte pi\u00f9 probabilit\u00e0 di essere assunti<\/strong>, confermando il valore strategico delle relazioni personali in una fase in cui l’intelligenza artificiale sta ridefinendo i processi di selezione.<\/p>\n\n\n\n Il dato che spiega meglio questo blocco riguarda la formazione: quasi due giovani professionisti su tre (64%<\/strong>) affermano che nessuno ha mai mostrato loro chiaramente come si costruisce una relazione professionale, a chi rivolgersi, in che momento scrivere e come avviare una conversazione senza sembrare invadenti.<\/p>\n\n\n\n Nei percorsi di studio e nei primi anni di carriera, il networking viene spesso dato per scontato, come un’abilit\u00e0 spontanea che si acquisisce da sola frequentando un ufficio o creando un profilo online.<\/p>\n\n\n\n Senza modelli di riferimento o qualcuno che faccia da tramite, la paura di sbagliare prende il sopravvento e il profilo LinkedIn rimane una semplice vetrina inutilizzata.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dall’altro lato, tra i professionisti con pi\u00f9 esperienza si registra un’ampia disponibilit\u00e0: l’83% di Millennial e Gen X<\/strong> dichiara di essere disposto ad aiutare chi \u00e8 all’inizio della carriera, anche senza conoscerlo.<\/p>\n\n\n\n La Gen Z tende dunque a sottovalutare l’apertura altrui, alimentando un gap di fiducia nato dalla distanza tra la reale disponibilit\u00e0 della rete e la percezione di chi dovrebbe fare il primo passo.<\/p>\n\n\n\n I dati italiani della ricerca (raccolti su un campione di 1.050 lavoratori) dimostrano chiaramente che il blocco del networking non riguarda esclusivamente i pi\u00f9 giovani: l’82% dei professionisti italiani<\/strong> considera la propria rete necessaria per orientarsi nel mondo del lavoro; il 42%<\/strong> ammette di non sapere come trasformare un contatto in una relazione significativa; infine, il 38%<\/strong> dichiara di non sapere da dove iniziare.<\/p>\n\n\n\n Anche chi possiede gi\u00e0 un network fa fatica a coltivarlo: appena il 26%<\/strong> vi dedica tempo in modo regolare.<\/p>\n\n\n\n Inoltre, il 56% degli italiani<\/strong> naviga sulla piattaforma in modalit\u00e0 del tutto passiva, scorrendo i contenuti senza mai interagire, una percentuale che sale al 68% nella Gen Z<\/strong>. La modalit\u00e0 prevalente su LinkedIn \u00e8 dunque quella dello “spettatore silenzioso<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n Un altro elemento significativo riguarda l’evoluzione dei comportamenti nel tempo: negli ultimi sei anni, la Gen Z ha aumentato del 17%<\/strong> il ritmo con cui crea nuove connessioni, mentre Millennial e Gen X hanno registrato una contrazione rispettivamente del 18%<\/strong> e del 27%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A rallentare sono proprio i professionisti con pi\u00f9 esperienza, che spesso lasciano che la propria rete si mantenga da sola per semplice inerzia.<\/p>\n\n\n\n Anche la percezione del valore del networking varia con l’et\u00e0: \u00e8 considerato fondamentale dal 93% della Gen Z<\/strong>, dall’86% dei Millennial<\/strong>, dal 79% della Gen X<\/strong> e dal 68% dei Baby Boomer<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Se i pi\u00f9 giovani faticano a fare il primo passo pur avvertendone il bisogno, i professionisti affermati rischiano di lasciar spegnere le proprie relazioni, perdendo occasioni di confronto, partnership e clienti senza nemmeno accorgersene.<\/p>\n\n\n\n<\/a>Gen Z e networking: cosa dice la ricerca di LinkedIn<\/h2>\n\n\n\n
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<\/a>Il 64% della Gen Z non ha mai ricevuto indicazioni su come fare networking<\/h2>\n\n\n\n
<\/a>Non \u00e8 solo un problema della Gen Z: le difficolt\u00e0 di Millennial, Gen X e Baby Boomer<\/h2>\n\n\n\n
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