Il mercato globale della gestione rifiuti e dell’economia circolare punta ai 1.500 miliardi di dollari entro il 2030, con il segmento delle tecnologie circolari avanzate (riciclo chimico, bio-materiali, recupero di metalli critici) che ne rappresenta circa un terzo. Ma il TAM, da solo, \u00e8 il dato meno interessante. La vera domanda per chi alloca capitale \u00e8 dove si trova la creazione di valore lungo la filiera, e a quale stadio del ciclo si posiziona l’opportunit\u00e0 migliore.<\/p>\n\n\n\n
L’Italia parte da fondamentali solidi. Con il 20,8% dei materiali industriali che proviene gi\u00e0 da riciclo, quasi il doppio della media europea, superiore a Germania e Francia, la materia seconda non \u00e8 un sottoprodotto marginale: \u00e8 un input strutturale del sistema produttivo nazionale. Nel 2022 l’Italia ha gi\u00e0 superato gli obiettivi UE di riciclo fissati sia per il 2025 che per il 2030. Un primato costruito per necessit\u00e0 storica che oggi si traduce in vantaggio competitivo reale, con un mercato ottenibile stimato tra gli 80 e i 90 miliardi di euro.<\/p>\n\n\n\n
Un segnale che chi opera in questo settore non pu\u00f2 ignorare: la Joint Initiative on Circular Economy, che include CDP Italia, KfW, BpiFrance e la Banca Europea degli Investimenti, ha superato il target di 10 miliardi di euro gi\u00e0 a fine 2023, raggiungendo 11,57 miliardi, e ha alzato l’obiettivo a 16 miliardi entro il 2025. Non \u00e8 una dichiarazione di intenti: \u00e8 capitale istituzionale che si \u00e8 gi\u00e0 posizionato. Solo nelle ultime settimane, la BEI ha firmato un contratto da 225 milioni con Iren per il piano di investimenti 2025-2028 in economia circolare. Il mercato non sta aspettando.<\/p>\n\n\n\n
I fondamentali ci sono, ma il potenziale \u00e8 ancora largamente inespresso. L’adozione di pratiche circolari ha generato nel 2024 risparmi per 16,4 miliardi di euro per il manifatturiero italiano, ma rappresenta solo il 15% del potenziale totale, stimabile a 119 miliardi entro il 2030. Il divario non \u00e8 tecnologico: \u00e8 di domanda organizzata. Nel frattempo la dipendenza italiana da importazioni di materie prime si attesta al 48% del fabbisogno totale, pi\u00f9 del doppio della media UE, con costi saliti da 424 a 568 miliardi tra il 2019 e il 2024.<\/p>\n\n\n\n
In questo contesto la circolarit\u00e0 smette di essere una narrativa ESG e diventa una risposta strutturale a un problema di competitivit\u00e0 sistemica, con scadenze precise e catalizzatori regolatori gi\u00e0 attivi: dal Critical Raw Materials Act al nuovo Packaging Regulation europeo, fino ai Digital Product Passports obbligatori dal 2026. Le startup italiane del settore (asset-light, IP-driven, con mercati globali gi\u00e0 nel mirino dalla fase seed) intercettano esattamente queste discontinuit\u00e0 normative e industriali. \u00c8 il tipo di posizionamento che genera rendimenti difficilmente replicabili altrove.<\/p>\n\n\n\n
Chi investir\u00e0 in questo settore nei prossimi tre anni non star\u00e0 scommettendo su una tendenza. Star\u00e0 acquisendo posizioni su un’infrastruttura economica che l’Europa sta rendendo obbligatoria e su cui il capitale istituzionale si \u00e8 gi\u00e0 mosso in anticipo. La differenza tra chi creer\u00e0 valore e chi rester\u00e0 spettatore dipender\u00e0 da una sola capacit\u00e0: distinguere la tonnellata dalla molecola, il volume dall’IP, il gestore dal costruttore di mercato.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>Andrea Mezzetti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Co-Investment Manager di ACCELERAHUB \/ IGI GROUP<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.startupmagazine.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Economia-circolare.jpg.webp\")
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