{"id":6839,"date":"2025-07-03T11:43:41","date_gmt":"2025-07-03T09:43:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupmagazine.it\/?p=6839"},"modified":"2025-07-03T11:43:41","modified_gmt":"2025-07-03T09:43:41","slug":"lia-e-futuro-non-burocrazia-lappello-delle-startup-e-la-richiesta-di-una-nuova-governance-dellinnovazione-di-alessandra-damato-editor-in-chief-startup-magazine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupmagazine.it\/index.php\/2025\/07\/03\/lia-e-futuro-non-burocrazia-lappello-delle-startup-e-la-richiesta-di-una-nuova-governance-dellinnovazione-di-alessandra-damato-editor-in-chief-startup-magazine\/","title":{"rendered":"“L\u2019IA \u00c8 FUTURO, NON BUROCRAZIA”: L\u2019APPELLO DELLE STARTUP E LA RICHIESTA DI UNA NUOVA GOVERNANCE DELL\u2019INNOVAZIONE di Alessandra D’Amato Editor in Chief Startup Magazine"},"content":{"rendered":"\n

C\u2019\u00e8 un\u2019Italia che corre, innova e costruisce futuro. \u00c8 l\u2019Italia delle startup tecnologiche, delle menti giovani e delle idee ambiziose che trasformano l\u2019Intelligenza Artificiale da concetto astratto in strumenti concreti, capaci di rivoluzionare sanit\u00e0, finanza, industria, educazione. Ma c\u2019\u00e8 anche un\u2019Italia che frena. Che davanti alla rapidit\u00e0 del cambiamento risponde con la lentezza della burocrazia, l\u2019opacit\u00e0 delle norme, la paura del rischio.<\/p>\n\n\n\n

Luned\u00ec 30 giugno 2025, alla Sala Stampa della Camera dei Deputati, queste due Italie si sono guardate in faccia. L\u2019evento \u201cL\u2019IA \u00e8 futuro, non burocrazia\u201d \u2013 promosso dall\u2019On. Andrea Volpi \u2013 ha dato voce a chi oggi innova non nei laboratori istituzionali, ma sul campo, nelle startup, nelle PMI, nei centri di ricerca applicata. \u00c8 in quel contesto che \u00e8 stato lanciato l\u2019appello delle startup italiane: una richiesta chiara e determinata per sospendere l\u2019applicazione dell\u2019AI Act europeo per 24 mesi. Non per sottrarsi alla regolamentazione, ma per renderla efficace, realistica e sostenibile.<\/p>\n\n\n\n

Le startup chiedono tempo. Ma non per fermarsi: per crescere. Per allinearsi con standard chiari, evitare costi e sanzioni paralizzanti, e \u2013 soprattutto \u2013 non perdere terreno rispetto a Paesi che hanno scelto un approccio pi\u00f9 pragmatico. Regno Unito, Singapore, Emirati Arabi: non stanno aspettando l\u2019Europa. Stanno costruendo ecosistemi competitivi, con governance leggere, sperimentazioni rapide e policy che ascoltano gli attori dell\u2019innovazione.<\/p>\n\n\n\n

Come ha detto Lorenzo Luce, CEO di BigProfiles, \u201cl\u2019AI Act nasce con obiettivi condivisibili: tutela dei diritti, trasparenza, sicurezza. Ma nella pratica, per molte imprese, si traduce in obblighi, costi e incertezza\u201d. Incertezza che, in un mondo come quello delle startup \u2013 dove le decisioni si misurano in settimane, non in legislature \u2013 \u00e8 il pi\u00f9 grande nemico.<\/p>\n\n\n\n

Nel 2025 non possiamo pi\u00f9 permetterci regolamenti pensati per strutture industriali novecentesche. Oggi chi fa impresa nel digitale, come ha sottolineato Marco Scioli di Starting Finance, si confronta con modelli di business in continua evoluzione, mercati iper-competitivi e margini operativi strettissimi. Eppure, il peso della compliance rischia di diventare insostenibile, specialmente per chi \u00e8 ancora in fase di seed o early stage.<\/p>\n\n\n\n

Il punto, allora, non \u00e8 se regolamentare l\u2019intelligenza artificiale, ma come<\/em>. Serve una governance dinamica, adattiva, che differenzi tra rischi concreti e rischi percepiti, tra grandi piattaforme e piccole imprese. L\u2019attuale impianto normativo europeo, con oltre 35 standard da applicare in appena 6-8 mesi, si rivela sproporzionato. \u00c8 una camicia di forza che pu\u00f2 diventare trappola.<\/p>\n\n\n\n

Gabriele Ferrieri (ANGI) lo ha detto chiaramente: \u201cIl rischio \u00e8 una fuga di cervelli e capitali\u201d. E la fuga, in molti settori, \u00e8 gi\u00e0 iniziata.<\/p>\n\n\n\n

Anche in ambito sanitario, come ha ricordato Fabio Vantaggiato (Easy Health), l\u2019intelligenza artificiale \u00e8 gi\u00e0 una realt\u00e0 concreta. Gli ospedali utilizzano algoritmi generativi, i medici si affidano a strumenti predittivi, eppure il sistema pubblico continua a investire poco e regolamentare troppo. \u201cNon possiamo permetterci una sanit\u00e0 basata su algoritmi importati\u201d, ha dichiarato. Eppure \u00e8 proprio quello che accadr\u00e0 se le nostre startup saranno costrette a delocalizzare.<\/p>\n\n\n\n

Il paradosso \u00e8 evidente: l\u2019Europa, nel tentativo di proteggere i propri cittadini, rischia di esporli a un futuro sviluppato altrove, su altri server, con altri dati.<\/p>\n\n\n\n

Manila Di Giovanni<\/strong>, CEO di DWorld, ha sintetizzato perfettamente il bivio in cui ci troviamo: \u201cOra \u00e8 il momento di decidere se vogliamo essere protagonisti del cambiamento o limitarci a inseguirlo\u201d.
Questo \u00e8 il punto. Il vero snodo strategico.<\/p>\n\n\n\n

Regolare, s\u00ec. Ma con visione. Con competenza. Con ascolto. Non possiamo lasciare che il futuro dell\u2019innovazione venga scritto senza i suoi protagonisti. E i protagonisti oggi chiedono una cosa semplice: essere ascoltati prima di essere regolamentati.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 l\u2019IA \u00e8 il futuro. Ma se lo gestiamo con la burocrazia del passato, diventer\u00e0 l\u2019ennesima occasione perduta.<\/p>\n\n\n\n

E l\u2019Italia, di occasioni perdute, ne ha gi\u00e0 abbastanza.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Alessandra D’Amato<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Editor in Chief Startup Magazine <\/em><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n

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