Eakins:<\/strong> Nel 2008, il 90% dei cardiologi era indipendente, ma nel 2018 questa percentuale si \u00e8 ridotta al solo 16%. Gli studi cardiologici indipendenti affrontano enormi sfide: complessit\u00e0 operative e tecniche, oneri amministrativi e normativi, nonch\u00e9 difficolt\u00e0 finanziarie e costi insostenibili.<\/p>\n\n\n\n HCI: Come funziona il modello di joint venture tra Atria e gli studi? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Eakins:<\/strong> Non possediamo studi. Invece, Atria Health forma una partnership a lungo termine con uno studio di propriet\u00e0 e gestito da un medico. Questo ci consente di investire capitale, capacit\u00e0 e capacit\u00e0 per supportare lo studio nella sua visione di crescita e servizio al paziente. Il nostro obiettivo \u00e8 creare insieme nuove linee di servizio basate sul valore. Questi nuovi servizi forniscono assistenza ai pazienti nella comunit\u00e0 e offrono esperienze eccezionali ai pazienti, nonch\u00e9 migliori risultati sanitari, il tutto a circa la met\u00e0 del costo totale.<\/p>\n\n\n\n HCI: Qual \u00e8 la storia delle origini dell’azienda? \u00c8 stata creata da cardiologi? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Eakins:<\/strong> S\u00ec. Gi\u00e0 nel 2020, abbiamo identificato l’opportunit\u00e0 in cardiologia, ma ci \u00e8 voluto il nostro primo partner nella pratica, AMS Cardiology, per perfezionare davvero il modello e garantire che potessimo eseguirlo in modo collaborativo. Abbiamo lavorato con loro negli ultimi anni per dimostrare che il modello funziona.<\/p>\n\n\n\n Tutti noi abbiamo avuto esperienze profonde e personali in cardiologia, la maggior parte delle quali hanno cambiato la mia vita, come la mia, quando ho visto mio padre salvato dalla medicina moderna e da un quintuplo CABG [bypass aortocoronarico]. Ma siamo rimasti costernati dalla tendenza verso i medici dipendenti e dall’impatto che ci\u00f2 pu\u00f2 avere sull’assistenza ai pazienti, ma anche sui medici stessi. La medicina \u00e8 una vocazione al servizio dei pazienti, ma troppi medici soffrono di burnout. Crediamo che questo danno morale sia una conseguenza del modello occupazionale guidato dalla perdita di autonomia.<\/p>\n\n\n\n Abbiamo progettato Atria per essere l’alternativa unica. Abbiamo immaginato una partnership per pratiche cardiovascolari indipendenti che fornissero empowerment, non occupazione.<\/p>\n\n\n\n HCI: Puoi indicarci altri studi di cardiologia con cui collabora Atria oltre ad AMS? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Eakins:<\/strong> AMS Cardiology \u00e8 la prima clinica partner di Atria. Abbiamo impiegato gli ultimi due anni per perfezionare il modello e sviluppare le capacit\u00e0 per erogarlo. Ne abbiamo molti altri in tutto il paese che siamo entusiasti di annunciare a breve.<\/p>\n\n\n\n HCI: Quali sono alcune delle caratteristiche della piattaforma o del modello tecnologico di Atria che contribuiscono a sbloccare le opportunit\u00e0 di mercato dell’assistenza cardiologica per i partner degli studi medici?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eakins:<\/strong> Essere stati fondati di recente ci ha offerto l’opportunit\u00e0 unica di costruire tutta la nostra infrastruttura utilizzando la tecnologia del 2025. Non siamo gravati da decenni di “debito tecnologico”, ma stiamo invece offrendo innovazione immediatamente. Un paio di esempi includono la nostra applicazione di intelligenza artificiale generativa e grandi modelli linguistici. Lavorando con i partner, abbiamo creato e implementato strumenti di supporto alle decisioni cliniche. I nostri medici stanno sfruttando questi strumenti per migliorare la qualit\u00e0 e colmare le lacune nelle cure. Stiamo assicurando che ogni paziente abbia accesso alla diagnosi e alle cure di cui ha bisogno.<\/p>\n\n\n\n HCI: Sul sito web di Atria si dice che stanno formando una rete di pratiche indipendenti che possono imparare le une dalle altre. Puoi condividere alcuni esempi di come i partner di pratica collaborano per condividere le best practice?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eakins:<\/strong> Crediamo che le idee migliori provengano dai medici in modo organico. Sia in contesti strutturati come il comitato nazionale di governance clinica o i comitati di qualit\u00e0, sia informalmente tramite la nostra piattaforma comune e le consultazioni “a bordo strada” con i colleghi. I medici nella rete di Atria traggono vantaggio da colleghi esperti su cui possono contare, sia per argomenti clinici che aziendali. Un ottimo esempio potrebbe essere la somministrazione di sedazione cosciente. Per un cardiologo che ha trascorso la sua carriera in ambito ospedaliero con team e team di persone, potrebbe non sentirsi a suo agio a somministrare in un contesto ambulatoriale. I medici ben formati con anni di esperienza aiutano a insegnare e supervisionare altri partner mentre promuovono l’assistenza.<\/p>\n\n\n\n
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